Наша команда
Мы — сплоченная команда профессионалов, имеющих глубокую экспертизу и практический опыт успешно реализованных проектов в сложных отраслях бизнеса.
Руководитель бухгалтерской службы
Сизова Татьяна
15+ лет опыт работы по созданию систем бухгалтерского и налогового учета в строительных компаниях. Раздельное ведение НДС по различным ставкам, аудит процессов с точки зрения коммерческой целесообразности и экономической эффективности
Директор
Фомина Анна
Член Федеральной палаты налоговых консультантов. Советник государственной гражданской службы РФ 3 класса. Ведущий лектор по вопросам налогообложения в строительной отрасли института ФАУ «РосКапСтрой». Благодаря накопленному опыту успешно руководит проектами по налоговому планированию и оценке налоговых рисков, как отдельно взятых операций, так и бизнеса в целом
Заместитель руководителя
Панина Ольга
10+ лет опыта работы по операционному управлению финансовыми потоками в строительных компаниях. Организация системного документооборота и внедрение методов планирования и оптимизации приходно-расходных операций
Наши проекты
Компания-застройщик, осуществляет широкий спектр деятельности
по управлению недвижимым имуществом
по управлению недвижимым имуществом
Обратилось со следующей задачей: в компании выделено более 200 млн руб. для проведения рекламных акций. Необходимо разработать рекомендации по оформлению первичных документов и порядку заключения договоров
с подрядчиками с целью исключения претензий со стороны налоговых органов к указанным расходам.
В ходе реализации проекта разработаны необходимые пакеты документов для сокращения налоговых рисков,
с учетом специфики деятельности клиента, путей продвижения товаров и услуг, на основании практики налоговых органов, значимых судебных актов, действующего законодательства. В случае получения запросов от контролирующих органов клиент предоставит все необходимые доказательства реальности хозяйственных операций, экономической обоснованности сделок и документарного подтверждения факта сделок на сумму более 200 млн. руб.
с подрядчиками с целью исключения претензий со стороны налоговых органов к указанным расходам.
В ходе реализации проекта разработаны необходимые пакеты документов для сокращения налоговых рисков,
с учетом специфики деятельности клиента, путей продвижения товаров и услуг, на основании практики налоговых органов, значимых судебных актов, действующего законодательства. В случае получения запросов от контролирующих органов клиент предоставит все необходимые доказательства реальности хозяйственных операций, экономической обоснованности сделок и документарного подтверждения факта сделок на сумму более 200 млн. руб.
Налоговый анализ для лидера рынка редевелопмента
Задача – выявить налоговые риски и определить стратегию по их устранению, в случае предъявления претензий, избежать начисления штрафов со стороны ФНС.
Совместно с Адвокатским бюро БГМП был обнаружен ряд методологических нарушений при ведении бухгалтерского и налогового учета на общую сумму более 500 млн. руб., а также выявлен комплекс сделок, которые в ФНС квалифицируют как «сомнительные».
Проведен анализ деятельности 27-ми юридических лиц, входящих в группу компаний, за период с 01.01.2018 по 31.03.2021, а именно: порядок ведения бухгалтерского и налогового учета; договоры и первичные документы к ним; внутригрупповые сделки.
С помощью риск-ориентированного подхода установлены возможные претензии со стороны ФНС на общую сумму 1,2 млрд руб. (с учетом штрафов, но без учета пени). Проведенные мероприятия позволят ГК выстроить внутригрупповые взаимоотношения с минимальными рисками для бизнеса.
Совместно с Адвокатским бюро БГМП был обнаружен ряд методологических нарушений при ведении бухгалтерского и налогового учета на общую сумму более 500 млн. руб., а также выявлен комплекс сделок, которые в ФНС квалифицируют как «сомнительные».
Проведен анализ деятельности 27-ми юридических лиц, входящих в группу компаний, за период с 01.01.2018 по 31.03.2021, а именно: порядок ведения бухгалтерского и налогового учета; договоры и первичные документы к ним; внутригрупповые сделки.
С помощью риск-ориентированного подхода установлены возможные претензии со стороны ФНС на общую сумму 1,2 млрд руб. (с учетом штрафов, но без учета пени). Проведенные мероприятия позволят ГК выстроить внутригрупповые взаимоотношения с минимальными рисками для бизнеса.
УК по управлению компаниями в составе строительного холдинга
Обратилась со следующим запросом: компанией осуществлён возврат физическим лицам денежных средств в связи с расторжением договоров возмездного оказания услуг на общую сумму 52,2 млн. руб. Вопрос клиента: возможно ли при расчете уменьшить на эту сумму налоговую базу по УСН?
Клиент получил исчерпывающие рекомендации, учитывающие нормы действующего гражданского и налогового законодательства, правил бухгалтерского и налогового учета, а также правоприменительной судебной практики.
Клиенту даны рекомендации по оформлению пакета документов, который позволит избежать претензий со стороны налоговых органов согласно п.1 ст. 346.17 НК РФ
Таким образом, компания уменьшила налогооблагаемую базу на 52 млн.
Клиент получил исчерпывающие рекомендации, учитывающие нормы действующего гражданского и налогового законодательства, правил бухгалтерского и налогового учета, а также правоприменительной судебной практики.
Клиенту даны рекомендации по оформлению пакета документов, который позволит избежать претензий со стороны налоговых органов согласно п.1 ст. 346.17 НК РФ
Таким образом, компания уменьшила налогооблагаемую базу на 52 млн.
Компания осуществляет деятельность по покупке и продаже собственного недвижимого имущества, по управлению недвижимостью
Запрос – определить возможность применения льгот по налогу на имущество по объектам недвижимости, имеющим кадастровую стоимость.
Для решения задачи, совместно с АБ BGMP были проанализированы объекты недвижимости, находящиеся в собственности компании, определен перечень имущества, в отношении которого налоговая база определяется как кадастровая стоимость.
В результате был подготовлен перечень имущества, подходящего для применения налоговых исходя из ч. 1 ст. 4.1 Закона и ч. 2.3 ст. 4.1 Закона г. Москвы от 05.11.2003 № 64 г. «О налоге на имущество организаций».
Клиент получил рекомендации по порядку и условиям их применения, а также расчет возможной экономии и рекомендации по безопасному использованию льгот при уплате налога. Благодаря корректному применению параметров налогообложения клиент сэкономил чуть более 6 млн. рублей.
Для решения задачи, совместно с АБ BGMP были проанализированы объекты недвижимости, находящиеся в собственности компании, определен перечень имущества, в отношении которого налоговая база определяется как кадастровая стоимость.
В результате был подготовлен перечень имущества, подходящего для применения налоговых исходя из ч. 1 ст. 4.1 Закона и ч. 2.3 ст. 4.1 Закона г. Москвы от 05.11.2003 № 64 г. «О налоге на имущество организаций».
Клиент получил рекомендации по порядку и условиям их применения, а также расчет возможной экономии и рекомендации по безопасному использованию льгот при уплате налога. Благодаря корректному применению параметров налогообложения клиент сэкономил чуть более 6 млн. рублей.